Según ha informado Europa Press la Aseuguradora CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A. (CASER) va a presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a casi 300 personas del total de la plantilla, casi un 14%. Debido a la ralentización de sus ventas y descenso de su facturación en 2012, La aseguradora ha tomado esta decisión afectada también por la reestructuración que atraviesa el sector financiero en su conjunto en España y por la pérdida de algunos acuerdos de distribución en bancaseguros. La compañía quiere "salvar" el mayor número de empleos posible, por lo que ha ofrecido a los trabajadores un sistema de acceso a jubilaciones, movilidad geográfica o funcional, reducción de jornada, recolocación, diferida conversión de la relación laboral y bajas incentivadas. Caser cuenta en su accionariado con una amplia representación de entidades financieras españolas, como Caixabank, Ibercaja Banco, Unicaja Banco y las nacionalizadas Bankia y Novagalicia Banco, entre otras. También participan las mutuas francesas MMA y MAAF, la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) y Ahorro Corporación. Según consta en la memoria anual de la compañía, Caser contaba con una plantilla de 3.300 personas en 2011, de las que 1.946 centran su actividad en el negocio del seguro. Dejanos tu comentario !!
14 Comentarios
Laura S.
23/2/2013 04:49:17
No me extraña nada.
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Francisco Javier P,
23/2/2013 09:28:43
Dos reflexiones que me surgen sin profundizar demasiado al leer esta noticia, por un lado lo profunda y critica de la situación económica que afecta ya de una manera muy sería a uno de los sectores con mayor estabilidad en la economía como es el asegurador y, por otro lado, la relación estrecha que existe entre el sector asegurador y el financiero y que no creo nada positivo para el primero, a la larga malos compañeros.
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Carlos B
24/2/2013 07:18:50
En mi opinión, que someto a otra mejor, CASER por su componente accionarial es la Compañía más vulnerable a la crisis generada por las Cajas de ahorro. Espero y deseo que sepan reorientar su actividad hacia canales más sostenibles, más profesionales. También van a necesitar componer su orientación de productos. Un negocio con operaciones de prima única con más componente financiero que asegurador no es sostenible.
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Manuel
16/7/2013 10:13:58
Lamento lo del ERE , si la compañía depende fundamentalmente del negocio de las Cajas creo no se recuperara. Por favor me pueden informar si están en peligro los planes de Ahorros pues dicen que el estado no los garantiza
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Francisco J.
24/2/2013 07:19:20
Creo que el cliente se siente obligado pues lo que quiere es conseguir financiación para su negocio, para su casa o para temas personales, es una obligación impuesta arbitraria e injusta en la cual el cliente no entra sin más. Lo que sí se detecta es que el servicio de los bancos en el servicio posventa es nefasto para el cliente y cada vez más los clientes cambian a empresas aseguradoras
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Jose A.
25/2/2013 06:47:06
la falta de profesionalidad en el asesoramiento comercial y de gestión de siniestros es siempre un mal patrimonio. Se puede tener engañado, obligado, presionado (pongamosle el adjetivo que queramos) a un cliente durante un tiempo pero no durante todo el tiempo. Adenmás, el conocimiento de las malas praxis bancarias se está empezando a difundir entre la ciudadanía. Veremos cuanto tiempo dura esta escalvitud...
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Miguel L.
26/2/2013 19:06:16
Es muy triste que ocurra esto y sobre todo el drama que representa para casi 300 familias, desgraciadamente el peor parado siempre es la parte mas débil y en la empresa lo es el empleado. En este caso, independientemente de la crisis de las Cajas, el gran responsable de la situación de Caser es su director general, Ignacio Eyries, y su equipo de dirección pues finalmente fueron incapaces de reorientar el negocio de la entidad y potenciar el canal de agentes/corredores, bajando la dependencia de bancaseguros.
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Miguel P
27/2/2013 07:55:28
Este señor y su equipo ya se encargó de reinventar y dejar expedit el camino con la anterior Compañía que presidió (Royal Sun Alliance) acabando siendo comprada y exterminada casi por Liberty. Que de caualidades..., mas tarde o mas temprano se veía venir...Suerte a los empleados.
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Montserrat R.
28/2/2013 03:38:20
Como afectada por un ERE que finalmente no fue admitido a trámite, pero despedida igualmente tras más de 40 años en la empresa (Correduría de Seguros), alegando "despidos objetivos", todo mi apoyo a esas posibles 300 personas que como ya viene siendo habitual, se quedarán sin su puesto de trabajo, y sin un sueldo que llevar a casa.
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Loreto L.
28/2/2013 03:39:11
Monserrat, yo estoy totalmente de acuerdo con tu opinión acerca de lo que es un buen asesor de seguros, es más yo núnca les he ofrecido nada ni a mi familia ni a mis amigos, nii a ningún cliente que yo no viese claro que lo necesitasen despues de haberles realizado un buen estudio de necesidades ( así me va, unas veces en objetivos y otras no), pero tienes que estar de acuerdo conmigo que a veces se considera a un buen asesor de seguros a aquellas personas que dan los números esperados por la compañía, y no me creo que un asesor que lleve años en el sector siempre haya estado en números.. He tenido compañeros buenísimos, grandes asesores y que a veces no han llegado a cumplir con los objetivos pero para mi aún cuando han tenido baches en el camino, son asesores extraordinarios, que siguen a sus clientes con muchísima profesionalidad.... de los que yo he aprendido y aunque hoy en día estemos en compañías diferentes seguimos quedando para comentar nuestras impresiones y ayudarnos si podemos. Pero tambien tienes que estar de acuerdo conmigo, que siempre habrá mandos intermedios, que cuando un asesor inicia su actividad, lo remiten directamente a su familia, amigos.... estos asesires se dan el tortazo cuando se les acaba este entorno y la culpa no es de ellos. Para mi, si se quiere profesionalizar el sector seguros, los mandos deberían de enseñarles ha establecer una ruta de acción, mostrándoles como buscar un nicho de mercado, como acercarse a un potencial cliente, como analizar que es lo que necesitan, cuidar la imágen.... y estar a su lado cuando no cumplen números...; todos sabemos que siempre habrá mandos intermedios (gracias a Dios, cada vez son menos) que dejaran morir a grandes y potenciales asesores de seguros, bien porque han finalizado con su entorno lo que provoca un parón en la actividad con la consecuente desmotivación, o bien porque aun cuando tengan iniciativa de salir en busca de un nuevo nicho de mercado se la coartan transmitiéndoles inseguridad, lo que provoca una huida de ese potencial asesor (esto último no encaja muy bien en este debate, puesto que ya nos estamos metiendo en el tema de liderzgo, tema que da para mucho....)
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Manuel
16/7/2013 10:10:01
Lamento lo del ERE , si la compañia depende fundamentalmente del negocio de las Cajas creo no se recuperara. Por favor me pueden informar si están en peligro los planes de Ahorros pues dicen que el estado no los garantiza
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Jose Enrique G.
23/4/2013 05:52:12
Desde mi desconocimiento absoluto de la situacion real de CASER, entiendo que un Ere afecta a los empledos, que ven como se bajan sus salarios y una parte sale de la empresa. El objetivo es que la empresa siga viva y pueda ofrecer empleo a los que se quedan y quiza, si salen de esta, a los que lleguen.
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Pedro G.
24/4/2013 05:04:03
Gracias por tu comentario Jose Enrique, pero como bien tu expones que, parece normal el crecimiento de la red de agentes como nuevas vías de negocios, estarás conmigo en que ¿quien mejor que los exempleados ? que deben conocer muy bien la casa por dentro para desarrollar la actividad como comercial de ésta entidad y así la propia empresa les puede aportar un nuevo horizonte profesional.
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Jose Enrique G.
24/4/2013 11:49:47
Pedro, hasta donde he leido, una de las posibilidades de salida en el Ere, es precisamente la de hacerse agente de CASER.
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