La gestión del riesgo no es sólo una táctica defensiva diseñada meramente para evitar que algo malo suceda. La eficaz Gestión de Riesgos también puede ser constructiva y fomentar la creación de algo positivo. Esta positividad es una cultura de valor y la conciencia del mismo. Cómo crear valor con la gestión de riesgos La gestión del riesgo no tiene por qué ser una adición secundaria a la estrategia de negocio de nuestro asegurado, puede ser incorporada en su plan general para darle sentido y ayudarle a tomar las mejores decisiones. El equilibrar las actividades y responsabilidades de prevención de riesgos en toda la empresa hace que todo el mundo sea consciente de cuáles son los riesgos y cómo pueden llegar. En lugar de una estrategia dictada desde arriba, la gestión de riesgos se convierte más en un debate abierto que incluye el aporte de múltiples áreas. No sólo es una supervisión de los riesgos en el trabajo en una empresa, es el “todo incluido” de la gestión y empleados por igual. La gestión de riesgos permite convertir riesgos en oportunidades Los directores y ejecutivos de una empresa tienen una lista mucho más larga de lo que un empleado medio haría. Especialmente en la era de la información digital y con la popularidad de las Redes Sociales, por ejemplo, el riesgo de pérdida de reputación es una verdadera preocupación para muchas empresas. La gestión de este tipo de riesgos, riesgos que tienen muchas variables, como parte de su estrategia de negocio permite a los proyectos de gran escala, tales como el monitoreo de medios sociales, desglosarse en tareas manejables más pequeñas y repartidas por toda la empresa. Ahora los empleados pueden ser partícipes activos de la gestión de riesgos de su empresa. Sin contar que se potencia la eficacia de la gestión si se anima a los empleados a hacer sugerencias de mejora o desarrollo. Mejores prácticas de gestión de riesgos Para entender mejor cómo la gestión del riesgo puede aportar valor al negocio de nuestro cliente, necesitas entender cómo estos riesgos pueden afectarte a ti y a tu actividad como asegurador. Gestionar de forma proactiva los riesgos no sólo aporta a la gerencia, lo hace también a los empleados al aportar la tranquilidad de que los riesgos se han evaluado exhaustivamente. El valor que la gestión de riesgos crea puede ser visto de muchas maneras. Se incluye a los empleados de todos los niveles en la protección y gestión de la empresa. Se complementa la estrategia de negocio con la evitación de riesgos y la planificación y elaboración de estrategias eficaces. Se trata de crear oportunidades de participación de todos reforzando las defensas de la empresa contra el riesgo. Más sobre Gestión de Riesgos 4 consejos para la Gestión de Riesgos Legales para PYMES 3 Efectos positivos de una gestión de riesgos, RC empresa.
1 Comentario
Gerardo G
20/1/2014 13:28:03
Es como tu bien dices una táctica que te previene de posible futuros problemas y hace de filtrado de lo que pueda venir. Aun así siempre estás expuesto a que os puedan llegar no cubiertos, pero contra eso ya no se puede hacer nada, salvo lo que tu indicas.
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